Fady Jameel
来源:绿研所
01
我们身边的“可持续”幻觉
我们习惯于将家庭垃圾分类、重复使用购物袋、在超市挑选带有“绿色”标签的商品。做完这些,我们或许会自我感觉良好,认为自己正为地球的可持续未来贡献力量。
然而,现实往往迅速击碎这种幻觉。一个残酷的事实是:尽管全球对气候变暖的认识日益提高,“减量化、再利用、再循环”的口号深入人心,但我们日常使用的快速消费品中,仍有高达 80% 的物质材料最终被直接丢弃。这意味着,海量的宝贵资源被白白浪费——它们或被焚烧,污染大气;或堆积如山,散发恶臭;或被深埋地下,成为留给后代难以处理的有毒“遗产”。
这些被丢弃的物质并非没有价值。据保守估计,每年全球约有价值2.6 万亿美元的商品在被丢弃后,从未得到回收利用。即使是那些对环保议题不甚关心的人,面对如此巨大的经济损失,恐怕也会认同:这种浪费必须停止。
02
循环经济:一种更智慧的选择
幸运的是,存在一种更可持续的经济管理方式,其核心便是 “循环性”原则。这是一种全新的制造和消费理念,它倡导通过共享、租赁、维修、翻新、再制造和回收材料等方式,尽可能地延长产品及其材料的使用寿命,甚至通过升级再造赋予它们新的价值,从而确保我们生产的每一件物品都能实现其最大的环境和经济价值。
在循环经济中,产品使用后不再被视为“终点”的废品,而是进入一个新的循环阶段。它们要么被反复使用,要么被转化为对社会同样有价值的新事物。简而言之,我们要在技术允许的范围内,让材料“活”得更久。
这种模式不仅有助于减少与大规模消费主义相伴的土壤、空气和水污染,更能显著减轻对地球原生资源的需求,避免为了替代那些过早报废的产品而不断向地球索取新的资源。
03
触目惊心的浪费:我们到底丢掉了什么?
了解我们浪费的规模和种类,才能更深刻地认识到问题的严重性:
电子垃圾 (E-waste): 这是全球增长最快的垃圾类别,包括废弃的电视、电脑、手机、家用电器等。2022年,全球电子垃圾总量达到惊人的620亿公斤,足以装满约155万辆大型垃圾车。随着消费电子需求的持续增长,预计到2030年,年产量将飙升至820亿公斤。电子垃圾毒性极强,含有砷、铅、镉等重金属及多种有害化合物,对人类健康构成严重威胁。
化学废物 (Chemical Waste): 全球每年产生约4亿吨危险化学废物,涵盖废燃料、电池、医疗废物、溶剂、油漆、清洁剂、农药等。在短短一代人的时间里,人造化学品的数量增加了4万倍,普通人体内已能检测出700多种人造化学物质,其长期生理影响大多未知。这些有毒废物处理成本高昂,且常常被出口到环保法规相对宽松的发展中国家处置,极易污染当地的地下水和农田。
建筑垃圾 (Construction Waste): 建筑、翻新和拆除活动每年产生数十亿吨废物,约占全球所有填埋废物量的40%。我们没有充分回收利用这些“城市矿产”,反而每年继续从地表开采约1000亿吨新原料来建造我们的家园和城市——这显然难以为继。
商业与生活垃圾 (Commercial & Household Waste): 过剩的包装、食物、纸张、纺织品等每年在全球范围内产生约20亿吨商业和生活垃圾。
废弃船舶 (Shipbreaking Waste): 约70%的船舶在寿命结束后被拖到海滩上进行拆解。这些锈蚀的船体常常渗漏出锌、汞等有害物质。在孟加拉国等地的一些海滩,已形成触目惊心的“船舶坟场”,堆积着数以万吨计的石棉、多氯联苯(PCB)等危险废弃物,对当地环境造成了毁灭性打击,且短期内看不到解决的希望。
更令人担忧的是,随着全球工业化进程的加速和消费水平的持续攀升,预计到本世纪中叶,全球废弃物的年产量还将激增70%! 警钟已经敲响,我们该如何应对这场巨大的挑战?
04
循环逻辑:经济与环境的双重驱动力
在这个日益被废物困扰的世界里,希望尚存,而其中最强大的驱动力之一,或许正是经济利益的驱动。商业上的审慎考量,正成为推动循环经济新时代到来的核心引擎。
我们每年丢弃价值2.6万亿美元的“废物”,但其中蕴含的材料往往保留了其原始价值的80%。如果我们将这种“丢弃”不再视为生命的终结,而看作是资源转化的一个过渡阶段呢?
蓬勃发展的市场: 全球循环经济的市场规模正迅猛增长。截至2022年,其年规模已达到约3390亿美元,相比2020年的约1500亿美元增长超过一倍。随着各界兴趣的日益浓厚,预计到2026年,这一数字将再次翻番。
展望未来,到本十年末(2030年),循环经济有望为全球经济额外贡献4.5万亿美元的增长;到2050年,实现25万亿美元的增长目标也并非遥不可及。
企业的价值机遇: 麦肯锡的专家指出,仅在欧洲,那些积极拥抱循环经济原则的消费品公司,到2030年就能释放超过5000亿美元的价值链潜力,到本世纪中叶,其总收入更可能增加1万亿美元。
多重经济效益: 企业采纳循环经济理念,不仅能通过回收材料获利,还能通过降低能源消耗、减少原材料采购成本、提升品牌ESG(环境、社会和治理)声誉、获得相对于传统模式的竞争优势,甚至吸引政府提供的税收优惠等多种途径,显著改善自身的财务状况。
除了显而易见的经济吸引力,推动循环经济发展的另一个同样紧迫且重要的理由,关乎我们的生存:应对气候变化的持续斗争。
减排潜力巨大: 我们每年产生约112亿吨垃圾,这些垃圾在缓慢腐烂过程中,贡献了全球温室气体排放总量的约5%。同时,废弃物处理是全球甲烷排放的主要来源之一(约占五分之一),而甲烷的温室效应强度是二氧化碳的80多倍。
实现气候目标的关键: 研究表明,全球范围内向循环经济的系统性转变,可以贡献约45%的温室气体减排量(相当于每年减少约221亿吨二氧化碳当量),这将极大地助力我们实现《巴黎协定》设定的目标——将本世纪全球平均气温上升幅度控制在工业化前水平之上1.5°C以内。换言之,在产品的设计、制造阶段就优先考虑使用可持续材料、延长产品寿命、促进资源再生,是保护地球免受气候变化最严重破坏的关键举措。
环境协同效益: 将“废物”重新定义为有潜在价值的“资源”,还有助于减少对珍贵自然资源的过度开采,从而最大限度地减少对自然景观和生物栖息地的破坏,有效遏制生物多样性的加速丧失。
鉴于这些诱人的前景,我们有必要深入探讨循环经济在不同产业和金融体系中将如何具体运作。
05
循环经济在关键行业的应用
那些我们渴望拥有、却又常常轻易丢弃的消费品,将是循环经济理念大展身手的关键领域,主要途径是延长产品寿命和提高可回收性。
时尚产业: 当前,时尚业是环境压力的主要贡献者之一,每年产生约9200万吨纺织废料。但变革正在发生。
预计到2030年,服装回收量将增长十倍,“二手”或“再售”市场的规模甚至可能超过全新的服装销售。这意味着生产新衣所需的水资源消耗将减少,排入河流的染料污染也将减轻。
电子产业: 电子产品领域也蓄势待发,准备迎接一场迟来的循环变革。到2030年,翻新的小型电子产品(如笔记本电脑、智能手机)市场规模将达到数十亿美元。
同时,大型家用电器的维修权将得到更多保障。例如,欧盟已通过新的商品维修指令(2024年6月起),要求制造商承担起提供便捷、经济维修服务的责任,旨在根除“计划报废”现象,确保零部件的稳定供应,让消费者可以选择修理而非丢弃。
包装行业: 对非食品类商品的制造商,未来将有义务使用回收材料或可生物降解材料作为其产品的主要包装。
为了帮助行业满足这些日益严格的要求,预计需要高达1亿美元的投资用于技术研发和设施升级。
塑料行业: 塑料污染的严峻性有目共睹。2022年,超过240个政府和企业签署了《全球塑料条约商业联盟》,承诺共同致力于优化废物管理,削减进入环境的塑料总量。
该条约提出三管齐下的战略:消除所有非必要的塑料使用;确保所有生产的塑料都可重复使用、可回收或可堆肥;确保塑料材料在使用后能保持在循环中,而不是最终进入垃圾填埋场或自然环境。行业有望到2040年取得显著成果:流入海洋的塑料量减少80%,温室气体排放量削减25%,并在此过程中创造70万个新的就业岗位。
农业: 农业是对循环经济理念响应最快的行业之一,因为其经济效益非常直接。研究发现,采用“再生农业”实践(如轮作、利用自然授粉、使用堆肥等可回收资源)的农田,其收入比采用传统耕作方式的农田高出78%。
依赖大量耕作、化肥和农药的单一作物种植模式,相比于注重土壤健康和生物多样性的再生农田设计,需要投入更多的人力、机械和化学成本。
电池产业: 随着全球能源结构向可再生能源转型,如何储存间歇性的可再生能源成为关键挑战,电池生产商在其中扮演着核心角色。
然而,仅美国的电池行业每年就产生18万吨危险废物。电池行业的循环利用可以从两方面着手:一是通过建立高效的回收体系,从废旧电池中回收锂、钴、镍等有价值的材料,用于制造新电池;二是通过创新的商业模式,如“电池即服务”(BaaS,消费者购买电动汽车但租赁电池)或“出行即服务”(MaaS,鼓励公共交通、汽车共享),从根本上重新思考“所有权”的概念,提高电池的利用效率和循环率。
建筑业: 建筑行业也必须正视其巨大的环境足迹。业界希望到2050年,能够通过采纳以下三种循环策略,使建筑施工过程实现高达80%的脱碳:
替代燃料:使用沼气、生物质、液化天然气、氢气或氨气等低碳或零碳燃料替代化石燃料。
碳固化: 利用二氧化碳来增强混凝土的强度和耐久性,同时实现碳的封存。
再碳化/碳捕集与储存: 让已水化的混凝土重新吸收其生产过程中释放的二氧化碳,从而实现永久性的碳封存。
设计促进循环
为了全面拥抱循环经济,我们还需要致力于延长社会所依赖的各种产品的生命周期。这需要从设计端入手:
模块化设计: 制造商应设计易于拆卸和更换部件的模块化产品,让消费者可以轻松维修或升级部分功能,而不必丢弃整个产品。
便捷回收: 包装上可附带预付邮费的回收标签,鼓励消费者将用完的包装或产品寄回工厂。
闭环管理: 制造商在收到有缺陷或过时的产品后,应建立流程对其进行评估,选择修理、翻新或再制造(均可再次销售),或者进行拆解回收有价值的材料。预计这些环节都将迎来蓬勃发展,例如,仅电子产品翻新业务就有望实现年均15%的增长。
循环经济的好处显而易见,其潜力巨大。例如,在欧洲全面推行循环经济策略,到2050年,仅钢铁、塑料、铝和水泥这四个关键行业的排放量就有望减少56%。
06
通往循环未来的挑战
尽管循环经济的理念明智且益处巨大,但这并不意味着它的实现会一帆风顺。我们仍需克服诸多挑战:
跨行业复杂性: 与电动汽车转型主要集中在交通领域不同,循环经济的概念贯穿几乎所有行业。每个行业面临的影响和实施的难点各不相同,这使得制定具有普适性的规划、量化价值链影响以及协调跨部门战略变得异常困难。
领导力与政策协调: 或许正是因为其分散性,循环经济往往缺乏像某个特定行业那样的领军企业或强有力的倡导者,导致其在国家层面的气候政策规划中可能被边缘化。
成本分摊: 回收、翻新和重新分销商品所产生的额外成本,应该由谁承担——是消费者,还是制造商?如果由制造商承担,这些成本最终很可能还是会转嫁到商品价格上,影响消费者的接受度。
基础设施滞后: 良好的意愿需要完善的基础设施来支撑。以塑料为例,尽管危害广为人知,但仍有近三分之一的塑料最终被填埋处理。
对于许多发展中国家而言,在面临诸多其他优先发展事项的同时,迅速改善落后的废物管理和回收系统是一项艰巨的任务。《华盛顿邮报》曾报道一份令人警醒的报告预测:到2050年,海洋中的塑料总量(按重量计)将超过鱼类。
回收技术瓶颈: 要想让材料更长时间地保持在循环中,我们需要在回收技术上取得更大突破。目前,废旧塑料的消毒、分类和再加工过程复杂,且每次再加工都会损失一定的材料纯度。
因此,仅有约2%的废旧塑料能被回收加工成同等质量的新产品;大部分则被降级用于制造地毯纤维等低价值产品。更先进的回收技术有助于保持材料纯度,但通常也意味着更高的回收成本。
消费者行为改变: 我们需要通过教育和宣传,让消费者充分认识到循环经济的好处,并愿意为更耐用、可修复、可回收的产品支付可能更高的价格,或积极参与回收计划。
有时,必要的强制性措施也被证明是有效的。例如,英国自2014年起强制商店对一次性购物袋收费,显著降低了购物袋的使用量。
行业惯性与模式创新: 某些行业(如快时尚)的商业模式天生就围绕着快速周转和“用后即弃”来设计。
对于这类行业,需要进行大胆的商业模式创新(如服装租赁、高质量二手交易平台),才能使其在经济上与传统模式竞争。我们目前深陷于一个每年购买约800亿件新衣服的体系,这个数字在过去二十年里激增了400%。
07
缩小“循环差距”的行动蓝图
没有人愿意生活在一个水体被污染、空气有毒、垃圾围城的世界里。为了加速向循环经济转型,构建一个更可持续的未来,我们可以立即着手实施以下关键策略:
以数据驱动决策: 我们需要大量、精准的数据。公共和私营部门的利益相关者都需要清晰地了解在价值链的哪些环节,有价值的材料正在流失(即“泄漏点”)。
为什么宝贵的商品会轻易变成环境负担?只有全面、量化地理解这些问题,才能设计出有效的干预措施,并准确评估进展。像循环经济指标联盟(PACE)、世界经济论坛(WEF)的利益相关者资本主义框架等倡议,正在努力改进相关指标,标准化关键转型指数。
扩大规模与分享最佳实践: 在数据支持下,我们需要将成功的循环经济模式和技术从试点推广到更大范围,并在国家、城市和企业之间积极分享最佳实践案例和经验教训。
化意愿为具体行动 (分行业施策)
食品行业: 必须鼓励向更有利于个人健康和地球健康的饮食结构转变;大力投资于再生农业实践;深入分析并减少食物损失和浪费环节;建立渠道让过剩食品和副产品能够顺畅进入二级市场或转化为其他有价值的资源(如堆肥、生物能源)。
资本设备行业 (重型机械、家具、车辆等):可以通过提供“产品即服务”(PaaS)模式(如租赁、按使用付费)来替代传统的直接销售模式;建立高效且成本可控的逆向物流和回收体系;战略性投资于翻新和再制造设施;利用物联网、大数据等数字技术,实现对资产全生命周期的监控和优化。
塑料行业: 必须识别并淘汰对环境危害最大的塑料配方,寻找并推广更安全的替代品;从源头设计更易于重复使用和回收的塑料产品;解决食品接触级再生塑料的卫生与安全问题;建立方便消费者的塑料收集系统;并支持新兴经济体建设本土的回收处理设施。
电子行业: 需要提供更强大的技术支持以延长产品使用寿命;设计更多可升级而非仅可替换的产品;提高回收组件的可获得性和质量,以减少对原生资源的需求;引入租赁、共享、订阅等新的循环商业模式;并加大对先进回收技术的研发投入和激励。
纺织行业: 应转向生产更耐用、选用高质量和可持续面料、设计更经典的服装款式;鼓励在棉花等原材料种植中采用可持续农业原则;探索以维修、租赁为核心的商业模式的可行性;构建活跃、规范的二手纺织品交易市场;并改善废旧纺织品的收集、分拣和回收设施。
共同缩小“循环差距”: 上述所有策略从长远看都具有经济合理性。它们的共同实施,将有助于缩小那个令人尴尬的 “循环差距” —— 一个严酷的统计数字表明,每年进入全球经济的1000亿吨新材料中,超过 91% 在使用一次或几次后就迅速从经济体系中永久消失,未能实现循环利用。
结语:
循环经济为我们描绘了一个更精简、更清洁、更绿色的世界的蓝图。要实现这个愿景,前提是我们必须开始转变观念——将地球视为一个珍贵而脆弱的生物圈家园,而非一个可以无限索取、随意丢弃的资源库。只有这样,我们才能真正拥抱循环经济带来的无限机遇,为我们自己和子孙后代创造一个可持续的未来。
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