国之大者，能源为基。作为全省能源绿色低碳转型的主力军，云南能源集团正以电源、电网、储能、负荷、虚拟电厂多维协同发力，在新型电力系统建设赛道上跑出“加速度”——一张“多维突破、系统集成”的能源新图景正在云岭大地铺展开来。为全面展现集团引领区域能源转型、护航能源产业链发展的新突破、新格局、新路径，党群部策划推出“云南能源集团新型能源系统建设系列报道”，全景式、多角度展现能源转型中的战略擘画、实践成效与领先优势。今天推出第一篇《从“电源”到“储能”，云南能源集团绘就新型电力系统新图景》。

2026年政府工作报告明确提出，要加快构建新型能源体系，推动能源结构优化升级，强化能源安全保障能力，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。在这样的大背景下，如何将资源优势转化为发展优势，如何以系统思维破解能源转型中的结构性矛盾？云南能源集团给出的答案是：多维突破、系统集成，以电源侧清洁高效为基，以储能侧多元技术为翼，以系统侧智慧协同为脉，在新型电力系统建设的每一个关键环节实现破局。

电源侧，清洁高效树立“新标杆”

清洁能源的规模化发展，是新型电力系统的基石。在红河州，云南能投红河电厂扩建工程项目并网发电，成为全国首台700MW超超临界循环流化床燃煤发电机组。这一项目不仅是全省“十四五”规划重点煤电项目，更以21个月的建设工期创下同类机组最短纪录。项目协同应用多项国际首创技术，供电煤耗显著降低，每年可节约标煤约17.5万吨，减排二氧化碳约50万吨，成功入选国家第四批能源领域首台（套）重大技术装备名单。这不仅是技术层面的突破，更是清洁高效煤电建设的“能投样板”——在能源转型的关键期，煤电不是简单“退出”，而是向清洁高效深度转型，成为新能源大规模发展的“稳定器”和“压舱石”。

与此同时，随着25年12月红河州永宁风电场扩建项目最后一台风机并网，云南能源集团在红河州累计投产风电装机容量突破100万千瓦，省属国企首个高原山地百万千瓦级风电基地正式建成。该基地年输送清洁电力超32亿千瓦时，相当于节约标准煤超100万吨、减排二氧化碳超260万吨。从煤电的清洁高效，到风电的规模化发展，云南能源集团正在用“两条腿走路”的方式，夯实电源侧的多能互补格局。

储能侧，多元技术打造“新示范”

如果说电源侧解决的是“发得出”的问题，那么储能侧解决的就是“存得住、用得好”的问题。集团在储能领域形成了“投产一批、建设一批、储备一批”的梯次发展格局。大姚县300MW/600MWh共享储能项目、曲靖白水小塘100MW/200MWh共享储能项目相继并网投运，为区域新能源消纳和电网稳定运行提供了有力保障。这些项目的意义不仅在于规模，更在于它们作为共享储能，正在探索一条“储能电站+新能源消纳+电网调节”的共赢路径。

更具示范意义的是，西南地区首个高海拔盐穴压缩空气储能项目——安宁350MW压缩空气储能示范项目已全面开工。项目额定发电时长5小时，年利用小时数不低于1300小时，建成后将成为西南地区首个高海拔山地350MW级大型盐穴压缩空气储能项目。这是一项“从0到1”的突破：在高原复杂地质条件下，盐穴储能的规模化应用将为全国同类地区提供可复制的“云南方案”。压缩空气储能与电化学储能互为补充，让集团在储能技术路线上形成了“多元并存、各展所长”的布局优势。

在源网荷储一体化方面，丽江金山高新技术产业经济区绿色供电项目全面启动，配套的东山配网储能项目已建成投运。开远化工园区、丽江文化构网储能等一批项目正加快推进，形成了“园区级+用户侧”多层级储能应用示范。这些项目的共同特点不再是孤立的储能电站，而是与园区、与用户深度融合的能源枢纽，让储能真正“嵌入”到用能场景中。

系统侧，智慧协同构建“新生态”

新型电力系统的核心特征，是源网荷储的协同互动。没有智慧的“大脑”，再多的电源和储能也难以实现高效运行。云南能源集团正以数字化手段重塑能源管理方式。集团虚拟电厂平台以工业园区负荷类型完成接入，成为全省第一家工业园区负荷类型的虚拟电厂平台。目前已聚合内外部企业25家，聚合资源达590MW，最大响应能力约45MW，累计参与需求响应超60次。这意味着，在不新建电厂的情况下，通过负荷侧的灵活调节，就能为电力保供提供相当于一个中型火电机组的调节能力——这正是新质生产力在能源领域的生动体现。

氢能应用也迈出关键一步。花山氢能综合能源站已投入试运营，日加氢能力达2000千克，配套49吨氢能重卡30辆，年运输能力超30万吨。该项目不仅打通了曲靖及周边氢能物流运输通道，更成功接入西部陆海新通道“氢走廊”。氢能的布局，让云南能源集团在“电”之外，又多了一个清洁能源的“新赛道”。

云南能源集团正以多维突破、系统集成的思路，加速构建具有云南特色的新型电力系统。这种突破，不是单一领域的单点突破，而是从电源到电网、从储能到负荷、从传统能源到新兴能源的全方位布局；这种集成，不是简单叠加，而是以系统思维推动各环节深度融合，最终实现整体价值跃升。

“十五五”开局，云南能源集团正锚定“绿色能源主责主业”方向，持续强化核心技术自主可控，加快推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，不断厚植新型电力系统建设的土壤，朝着建设全国一流绿色能源企业的目标奋力迈进。