当2451.8万千瓦的用电负荷刷新历史极值时，宁波这座城市的电力供应依然平稳有序，甚至大多数市民对此毫无感知。这份“无感”背后，是一座看不见的电厂在悄然发力。然而，将海量分散的空调、流水线、充电桩聚沙成塔，并让它们听从调令、参与市场博弈，绝非易事。面对资源散、调控难、变现慢这三座大山，宁波如何破局？答案是：以聚合打破资源壁垒，以智控攻克响应极限，以交易激活市场价值。这“三级跳”，正是新型电力系统下城市能源保供从“被动防守”转向“主动作为”的宁波答卷。

8月的宁波，热浪蒸腾。当整座城市的空调全天候吹出凉风、工厂流水线飞速运转、充电桩指示灯频频闪烁时，电网正承受着2451.8万千瓦的历史极值压力。

一边是新能源高比例接入带来的波动，一边是极端天气下负荷连创新高的压力，传统的“源随荷动”模式难以为继。

放在以往，应对这样的尖峰时刻，通常需要依赖大范围的需求侧负荷管理措施来给电网“减压”。但今年，一切安静如常。甚至大多数市民对此毫无感知。这份“无感”的背后，有一座没有厂房、不冒烟的“云端电厂”——虚拟电厂在悄然发力。

截至8月28日，浙江省今年已累计开展28次虚拟电厂市场化响应，响应电量达9450万千瓦时。其中，宁波市325家用户参与响应，响应电量1963.35万千瓦时。迎峰度夏期间，宁波虚拟电厂单日最大填谷响应负荷达40.27万千瓦，在光伏大发的中午时段吸纳富余绿电；单日最大削峰负荷达43.92万千瓦，在用电尖峰时刻释放调节空间。

虚拟电厂以精准的节律，平抑着电网波动，已经从电网调度中昔日的“备选项”成长为不可或缺的“常规力量”。

宁波，制造业发达，数以万计的工厂流水线，以及商场空调、充电站、储能站，蕴含着巨大的可调节潜力。但潜力不等于能力。如何将这些海量分散的可调资源有效整合、统一调度，并引导其参与市场响应？看不见的虚拟电厂，如何扛起看得见的保供重担？

深一度

破解“资源分散”，以聚沙成塔整编可调“主力部队”

虚拟电厂的建设，第一道坎就是“资源关”。

过去，工厂生产线、商场冰蓄冷空调、充电桩、储能各为其主、互不相通，在电网调度眼中都是难以触及的“信息孤岛”。资源感知粗放，可调能力多靠人工上报，滞后且不准；接入标准缺失，不同设备协议各异，新用户接入需定制开发，耗时费力。

如何破局？宁波的思路是“软硬兼施，织网成军”。

平台是根基，也是网荷之间的关键桥梁。2023年6月，国网宁波供电公司建立市级虚拟电厂管理平台，贯通虚拟电厂运营数据，向下做精客户侧数据采集治理，向上构建“全景资源一张图”，将电网网架结构、输配设备负载率、用户侧互动资源分布情况进行统一运行监测，实现了网荷之间的精准配对。

有了平台这张“底图”，关键是聚合哪些资源、规模如何。镇海炼化、宁波钢铁、万华化学等大型用能企业率先入列，分布式光伏、用户侧储能、V2G充电桩、空调负荷、自备电厂等多元资源陆续纳入。目前，全市已聚合虚拟电厂用户1601户，调节能力约70万千瓦，聚合规模位居全省前列，其中本地两家虚拟电厂（宁波综能虚拟电厂、北仑智慧能源虚拟电厂）列入全省首批A+级虚拟电厂。

资源聚合起来了，还要解决“能不能真正调动”的问题。以北仑虚拟电厂为例，服务团队主动进车间、看产线、聊生产、问排班，将服务触点延伸至用户生产最前沿。逐一摸排可调设备、评估调节潜力、梳理响应约束，为每家企业建立动态更新的“资源档案”。这种属地精细化服务，让原本因资源各异、生产复杂而难以响应的用户资源从“纸面潜力”变为“实际战力”。

从“单点接入”到“聚沙成塔”，宁波用一年多时间，把分散的资源汇聚成了一张可调可控的“资源网”。

告别“人海战术”，以毫秒智控锻造响应“最强大脑”

资源聚合只是第一步。聚起来的资源能否形成合力，取决于指挥系统是否足够智能。

传统模式下，接到电网调节指令全靠人工打电话通知、二次确认，效率和精度都难以保证。面对秒级波动的电网，这种“人海战术”式的调度显然力不从心。调度靠经验，协同靠喊话，几千家用户、上万台设备各自为战，甚至可能因配合不力而加剧波动。

宁波的解法，是用数字化工具给虚拟电厂装上“最强大脑”，实现“总部司令部-分区指挥部-前线作战军”的高效协同。

在平台端，以宁波综能虚拟电厂为例，该平台实现了分钟级数据采集和资源精准评价，对每个可调资源的“家底”和“脾气”了如指掌。这套系统贯通负荷管理系统和浙江电力交易平台，指令下达可至秒级，结合省级构建的“AI大数据+实测”可调能力双认证机制，能够提供日前、日内、准实时、实时四类时间尺度和向上、向下两种调节方式。

在用户侧，以福明智慧充电站为代表的微电网智控系统，则像一个前沿指挥部。它运用人工智能算法，实时预测光伏发电量、充电负荷需求，自动决策储能何时充放电、V2G何时反向送电。整个过程在毫秒内自动完成，无需人工干预。

从“人工调度”到“秒级响应”，今年夏天，宁波虚拟电厂经受住了实战检验。7月9日，国网浙江电力发出100万千瓦削峰需求，指令下达后，一场“看不见”的电力调度在全省展开——41家运营商、566户二级用户共同完成了一场“云端接力”，短时间内聚合出103.3万千瓦调节能力。其中，宁波165家用户参与响应，平均响应负荷超40万千瓦，位居全省前列。这背后，是“最强大脑”在高效运转。

告别“单向指令”，以市场交易激活价值“一池春水”

解决了“有没有”和“好不好用”的问题，接下来要面对的是“可不可持续”的考验。

在传统模式下，参与负荷响应更多是企业的单向配合，市场化激励机制不完善，难以形成可持续的市场闭环。长此以往，用户积极性消退，虚拟电厂将难以持续发展。

破局的关键，在于从顶层设计到地方实践的制度突破。

2025年3月，国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》，这被业内视为虚拟电厂终于拿到了一张“正式身份证” 。文件指出，虚拟电厂可作为独立主体，参与电力中长期市场、现货市场及辅助服务市场。这意味着，虚拟电厂不再只是电网手里的“备用钥匙”，而是能堂堂正正走进电力交易大厅的“正式玩家”。

浙江立刻紧跟其上。2025年4月，浙江省《虚拟电厂运营管理细则》落地，同步出台的还有《新型主体市场化响应实施细则》。这两份文件，把过去模糊的“打招呼式调负荷”，变成了一套清晰的“游戏规则”：当全省调节需求在50万至200万千瓦时之间时，启动市场化响应，价格通过“集中竞价、边际出清”决定，正调节报价区间定在0～1200元/兆瓦。国网（宁波）综合能源服务有限公司虚拟电厂运营负责人薛之良表示：“以前是发通知说‘今天要压负荷’，现在是平台发需求、大家报价、谁划算谁上，跟股票交易有点像了。”

顶层设计打通了，最敏感的问题也摆上了台面：响应一次，到底能赚多少钱？

宁波的做法是“省级政策打底、市县配套加码”。在省级市场化成交价的基础上，宁波9个区县相继推出叠加补贴政策，实现了主要区域全覆盖。奉化区在省成交价基础上额外补贴1.5元/千瓦时，慈溪市则直接补足到1.5元/千瓦时，北仑、海曙、鄞州等地也针对储能顶峰、快速实时响应、V2G车网互动等细分场景出台了配套激励。市区两级政策叠加，让参与响应的企业从“被动响应”变成了“主动受益”。

万华化学（宁波）热电有限公司通过动态调整热供给出力、生产排班、储能充放电及自备电厂出力，自2023年至今已参与响应14次，成功率100%，累计收益超过百万元。“现在我们的运行团队已经习惯了每天早晨先看一眼虚拟电厂平台的响应预告，再排当天的生产计划。”该企业能源管理负责人说，虚拟电厂已经从“额外任务”变成了“日常经营的一部分”。

另一家精密制造企业浙江金瑞薄膜材料有限公司，2025年至今已参与响应18次，累计获得收益约43万元，平均每次响应带来超2万元的实际红利。该企业负责人算了笔细账：“响应时段通常是我们安排设备检修或换规格的窗口期，把生产节奏微调一下，既不耽误订单，还能拿补贴，何乐而不为？”

从“单向指令”到“市场交易”，宁波不仅让调节资源的价值“看得见、摸得着”，更为虚拟电厂的可持续发展蹚出了一条新路。

当前，宁波正在探索分布式光伏“发电权”交易、局部“用电权”交易等多元化机制。从试点到示范，从宁波到全省，这座看不见的电厂，正在让城市的能源神经末梢变得更具弹性，也让万家灯火的那份安宁更加从容。

当千万千瓦的负荷高峰再次来临时，宁波人或许依然“无感”，而这，正是虚拟电厂最好的存在方式。