距2060年实现碳中和还有12444天
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2025 08/14

小陆 Jimmy

来源:环球零碳

联合国重磅新协议:如何撬动5.5万亿美元海洋经济

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摘要:北美生物燃料公司Gevo通过碳信用收入实现盈利逆袭,股价在2025年上涨59.2%。2025年上半年,公司出售了价值2100万美元的清洁燃料生产碳信用(CFPC)和100万美元的碳去除信用(CDR)。碳信用成为其盈利的关键因素,推动公司从低碳燃料生产商向综合脱碳解决方案提供商转型。

5月28日,联合国全球契约组织与联合国环境规划署联合发布了一份里程碑文件——《海洋投资议定书》(Ocean Investment Protocol),旨在为利益相关者提供海洋可持续投资指引。


《海洋投资议定书》针对金融机构、保险公司、再保险公司、海洋企业、政府和开发金融机构,分别提出相关建议,旨在推动可持续海洋经济发展。


联合国全球契约组织认为,《海洋投资议定书》与联合国可持续发展目标14(SDG14)——水下生物密切相关,也符合全球生物多样性框架提及的海洋保护目标。


海洋在全球贸易、基础设施、能源等领域发挥重要作用,是全球最大的碳汇和生物多样性储存库。脱碳航运、绿色港口、海上可再生能源和可持续食物生产是可持续海洋经济(SOE)的组成部分。


可持续海洋经济的发展对2030年实现联合国可持续发展目标,以及2050年实现全球净零目标至关重要,为了实现这些目标,2030年需要1万亿美元的资金,2050年需要2万亿美元的资金。2050年可持续海洋经济总规模预计达到5.5万亿美元。


但实现这一目标的前提是,各方必须打破壁垒,建立前所未有的协作机制。这也是全球契约组织发布海洋投资议定书的背景。



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01 为什么需要这份协议?



海洋正面临前所未有的危机:过度酸化导致生态失衡,生物多样性锐减威胁食物链安全,不可持续的捕捞与污染正在摧毁海洋生态系统。


科学数据显示,若不紧急干预,未来15年全球经济将面临高达8.4万亿美元的损失。然而,海洋经济的复杂性远超单一行业范畴——从航运物流、渔业捕捞到可再生能源开发,每个环节的可持续转型都需要跨部门、跨国界的协同合作。


这份协议的创新之处在于其提出的Multi-Stakeholder(多利益相关方)模式。协议不仅为五大群体量身定制了行动纲领,更绘制了清晰的"系统联动地图",要求各方在政策制定、资本流动、技术创新等关键领域形成闭环协作。这种系统性思维正是解决海洋危机的关键突破点。





02 金融机构:重塑资本流向的引领者



金融机构在协议中被赋予核心角色,其任务是从风险规避者转变为"蓝色投资"的引领者。根据协议要求,银行和投资者需要全面披露海洋相关数据,包括生态影响评估和资源依赖度分析,这些披露将参照TNFD(自然相关财务披露工作组)的最新标准执行。


在金融工具创新方面,协议特别推荐发行"蓝色债券",挪威能源公司Ørsted已经率先发行了全球首支由能源企业推出的蓝色债券,为行业树立标杆。


科学目标的设定同样至关重要。金融机构被要求依据SBTi(科学碳目标倡议)制定减排计划,同时建立负面清单,避免资助那些可能破坏海洋生态系统的项目。


数据显示,目前全球仅有14%的航运零碳燃料项目获得最终投资决策,这一领域的资金缺口高达数千亿美元,这正是金融创新可以大展手脚的空间。




03 保险业:风险管理的革新者


保险业在协议框架下扮演着独特角色,其核心任务是通过创新保险产品重塑行业规则。在船舶保险领域,协议鼓励保险公司加入"波塞冬海洋保险原则",运用新技术手段识别并拒绝对从事非法捕捞(IUU)的船只提供保险服务。


参数化保险产品的开发是另一大重点。参数化保险产品在协议中特指基于预先设定的客观参数(如风速、降雨量、珊瑚白化指数等)触发赔付的保险模式,区别于传统损失评估型保险。这类产品能够为气候脆弱的沿海社区提供快速理赔服务,显著提升社会韧性。


更具突破性的是生物多样性挂钩保险产品的试点推广。以菲律宾的红树林保险项目为例,通过将保险赔付与生态保护成效直接挂钩,创造了经济效益与环境保护的双赢局面。专业工具的应用也值得关注,ORRAA开发的"船舶查看器"能够帮助保险公司精准识别非法捕捞风险,这种技术创新正在改变传统的风险评估模式。



04 海洋产业:从资源索取到生态再生


对于直接从事海洋经济活动的企业,协议要求其完成从资源索取者到生态再生者的角色转变。目前已有150家跨国企业签署了《联合国全球契约可持续海洋原则》,这些企业承诺将海洋健康纳入其战略决策的核心考量。在水产养殖领域,获得ASC认证的企业能够优先获得绿色融资,智利三文鱼企业Salmones Camanchaca就是通过可持续发展关联贷款获得1.35亿美元融资的典型案例。


海上运输业的转型和脱碳,也是可持续海洋经济的关键组成部分。全球航运承载着全球90%以上的货物贸易,根据国际海事组织(IMO)制定的行业标准,到2030年零碳燃料在国际航运能源结构中的占比必须达到5%。然而中小企业面临特殊挑战,它们往往缺乏必要的技术和资金支持。


到2050年,航运业将需要数万亿美元的投资才能实现向可持续燃料和船舶的转型。这一转型依赖于私人资本市场和公共财政的催化作用,从而为新型燃料和基础设施创造可行的市场。


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来源:lrfoundation



05 政府:政策创新与公共投资


政府在协议框架下被赋予政策制定者和公共投资者的双重角色。首要任务是制定并实施"可持续海洋计划",其中取消有害补贴是关键突破口,特别是那些助长过度捕捞的渔业补贴。空间规划工具的运用也至关重要,"海洋空间规划"能够明确划分开发区域与生态保护区,避免用地冲突。


量化评估是科学决策的基础,协议要求各国建立"国家海洋账户",对海洋资源进行系统性的经济价值评估。巴西在这方面先行一步,其最新研究显示该国海上风电开发潜力超过1200GW。投资回报同样令人振奋,数据显示每投入1美元红树林保护,就能产生3美元的综合收益,这种高回报率应该成为政府加大公共投资的有力依据。



06 发展金融机构:破解全球南方融资困境


发展金融机构承担着最复杂的使命:在资金匮乏的"全球南方"国家建立可持续海洋经济的金融生态。"蓝色金融路线图"是多边开发银行联合推出的重磅举措,欧洲投资银行集团(EIB Group)作为发展金融机构的典型代表,在推动可持续蓝色经济中发挥了关键作用。


在2020-2024年间EIB通过多种金融工具支持蓝色经济项目,包括与欧盟委员会合作建立"欧洲蓝色投资基金"平台,该平台通过技术援助和专项金融工具培育风险投资生态,其中"Ocean 14 Capital"成为首个完全专注于蓝色经济的大型投资基金,重点投资可持续水产和海洋保护领域。


EIB还通过"欧盟蓝色冠军计划"筛选具有创新技术的欧洲企业,为其提供定制咨询和风险债务融资,同时针对中小企业推出"蓝色经济信贷专线",例如2023年在坦桑尼亚实施的试点项目。EIB在支持大型企业蓝色转型方面的实践,如为Prysmian海底高压电缆项目提供融资,这类基础设施对海上可再生能源并网至关重要。


EIB的经验证明,发展金融机构的可持续海洋投资需要与公共政策形成协同效应,并以欧盟国家通过上网电价政策支持海上风电发展的历史为例,说明政策框架对蓝色金融的催化作用。


风险分担机制是另一大创新亮点。全球珊瑚礁基金(GFCR)采用的"赠款+贷款"混合融资模式,通过风险分层吸引了大量私人资本参与。Blue Alliance的商业模式更具突破性,他们创建的"珊瑚礁正向企业"不仅实现商业盈利,更为海洋保护区提供了可持续的资金来源,这种创新值得在全球范围内推广。


07 结语与展望


"海洋不是取之不尽的资源池,而是人类生存的根基系统。"这份协议的最大价值,在于它首次构建了金融资本、产业实践与政策制定的协同框架。5.5万亿美元的预期市场规模展现了蓝色经济的巨大潜力,但能否实现这一愿景,取决于每个利益相关方的实际行动。这场关乎人类未来的转型,需要每一个决策者的远见与勇气。



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