分享
距2060年实现碳中和还有12298天
热点关键词:
2026 今天

来源:光伏盒子公众号

阿特斯2025年财报亮眼:现金流激增190%,储能业务成增长新引擎

字体:
分享到:
扫一扫
摘要:2025年光伏行业价格战激烈,阿特斯营收突破400亿,经营现金流净额大幅增长近两倍,展现出较强韧性。尽管归母净利润有所下滑,但现金流质量显著提升,主要得益于聚焦高回报市场而非低价扩张。2026年一季度,阿特斯储能业务出货增速超200%,成为增长新动力,标志着其从“组件龙头”向“光储一体化服务商”的战略转型清晰确立。


在光伏行业价格战此起彼伏、企业利润纷纷缩水的2025年,阿特斯拿出了一份有些出人意料的财报:全年营收站上400亿关口,经营现金流净额攀升至70.75亿元,同比增幅接近两倍;进入2026年一季度,储能业务更是以超过200%的出货增速,成为拉动增长的新动力。

对这家全球排名前十的组件厂商而言,这组数字既是对行业低谷的一次回应,也清晰地标定了阿特斯从“组件龙头”向“光储一体化服务商”转身的方向。

利润承压,但现金流质量突出

财报显示,阿特斯2025年归母净利润10.16亿元,扣非后9.21亿元;2026年一季度归母净利润5.19亿元,扣非后3.44亿元。在全行业组件价格走低、毛利空间收窄的大环境下,这样的利润固然有所回落,但放在同行普遍亏损或大幅下滑的对照系中,仍算得上稳住了阵脚。

这背后是一条比较清晰的选择:不追求规模扩张去抢低价单,而是把重心放在北美、欧洲等高回报市场,用订单质量换利润空间。

最值得关注的是现金流。经营活动现金流净额从2024年的约24亿元增加到2025年的70.75亿元,增幅超过190%,这在整个行业应收账款堆积、资金链紧绷的背景下十分难得。

背后原因主要有三点:一是海外工商业及储能项目多采用预付款模式,回款周期短、坏账风险低,直接改善现金流;二是供应链优化与产能利用率提升带动成本有效管控;三是储能业务的“EPC+运维”模式本身现金流周转较快,贡献明显。

此外,对股东的回报也相当实在。2025年计划现金分红3.56亿元,同时全年用于股份回购并注销的金额达到5.01亿元,涉及约4508万股,两项合计8.56亿元,占到当年净利润的84%以上。行业筑底期还能保持这样的回馈力度,多少能看出公司对自身现金流和未来经营的底气。

光储协同的业务格局渐渐清晰。

组件方面,2025年出货24.3GW,2026年一季度出货1.9GW,策略上始终以利润为先,主动绕开国内市场低价厮杀的泥潭,凭借合规产能优势持续在美国等市场扩份额。

大型储能则成了增长最猛的板块:2025年全年出货7.8GWh,增长20%;2026年一季度出货2.6GWh,同比拉升206%,在整体营收中的占比明显上升。这种爆发并非巧合,全球储能需求本就处于快速爬坡期,公司借助组件业务打下的海外渠道和品牌,较快切入了市场,而光储协同的打包服务也让客户更愿意绑定合作,加上储能产能逐步释放,交付能力跟得上,增长自然就反映在了数字上。

研发一端也没有松懈。2025年研发支出6.5亿元,全年新增专利申请386项,其中发明专利193项,累计申请超过5200项,有效专利维持在2200多项,行业排名靠前。研发投入的方向集中在N型TOPCon、HJT等高效电池以及储能系统的安全控制、热管理和系统集成环节,产品获得多家国际机构认证背书,也为海外特别是高端市场的持续渗透提供了支撑。


结语

从整体看,阿特斯穿越这一轮周期的逻辑并不复杂:市场选择上,避开国内红海,锚定北美、欧洲等高价值区域;业务布局上,用储能构建第二条增长线,降低单一组件的周期波动;模式上,从单纯卖组件转向“组件+储能+解决方案”的组合服务,提高客户粘性。

展望未来,接下来的方向也比较明确,继续在高价值市场做深组件和储能份额,加快储能产能落地和定制化方案推出,同时强化高效电池和系统集成技术,巩固产品竞争力。

行业喧嚣时保持克制,低谷时留足余粮,阿特斯给出了一份靠利润优先和提前布局第二曲线稳住基本盘的样本。对阿特斯来说,当前现金流和储能的高增长只是转型的起点,凭借光储协同战略,这家全球第二的组件厂商,有望凭借光储协同的战略优势,开启新一轮的增长周期。


AI助手
低碳网
商务合作