来源:鱼眼看电改
两部制电力用户绿电直连项目示意图如下(以某个10kV电力用户,采用10kV绿电直连方式为示意,原理图不严谨,仅供参考):

绿电直连项目是电源+负荷打包,以用电企业身份接入电网并支付相关费用。
红字部分即为本文和前文讨论的输配电费,即电力用户交给电网公司的输配电费。
根据政策,上述10kV两部制电力用户,改绿电直连项目,
原有的计费模式为:固定座机费+变动流量费
固定座机费 = 每月固定的容需量电费
变动流量费 = 所在电压等级现行电量电价标准 * 下网电量
所在电压等级现行电量电价标准,就是本监管周期(3年一个周期)电网公司输配电的过网费标准,我们以湖南为例:

该10kV的两部制工商用户,取0.1694元/度的过网费,加上21.1元/千伏安.月的容量电价(假设按容计费)
改绿电直连后,输配电费为:固定座机费+固定流量费
固定座机费 = 每月固定的容需量电费(计价计费方式不变)
固定流量费 = 所在电压等级现行电量电价标准 * 平均负荷率 * 730小时 * 接入公共电网容量
固定座机费不变,变动流量费,改为每月按固定费用费交。
这就带来一个问题:我们抛开绿电直连的“绿色收益”这部分另算,单就输配电费而言,由于计费方式的变化,对用电企业来说,每个月用多少电才能实现比不做绿电直连更划算?
个人认为这笔经济账,将决定了很多项目的生死。
依然以上述10kV两部制电力用户为例,假设报装容量为5000KVA的某工业企业,绿电直连接入5MW光伏项目,计算前提条件如下(以湖南绿电直连、湖南输配电价、某个月湖南电网代购电价、假设湖南平均负荷率60%,为依据):
针对这家企业,假设三种负荷模式,我们计算一年的输配电费支出情况,
三种生产场景:
场景1、轻工业订单制造(负荷率较低、单班/双班切换,波动性较大);
场景2、一般工业制造(负荷率中等,双班运行)
场景3、高负载型重化工业(负荷率高,连续24小时不间断生产)
分别计算两种模式:
非直连模式:不采用绿电直连,全部从电网下电

绿电直连模式:假设绿电100%消纳(相对理想的情况)

通过比较得到的结论:

绿电直连能否成功(不考虑绿色效益的情况,100%绿电本地消纳率,仅计算纯经济型指标)
只有达到或者超过60%负荷率(平均负荷率)的情况下,绿电直连才有经济性。
否则由于采用固定流量费方式,负荷率越低,企业多交的钱越多。
因为政策文件里,固定流量费(月度)的计费公式决定了一切:
所在电压等级现行电量电价标准 * 平均负荷率 * 730小时 * 接入公共电网容量
(1)所在电压等级现行电量电价标准,这个没什么好说的;
(2)730小时,一年8760小时折算到每个月;
(3)接入公共电网容量,这是企业申请的用电容量,对应企业变压器容量(以及不在低压侧并网的企业高压电动机容量);
(4)平均负荷率,这个是项目生死线,根据“发改价格〔2025〕1192号”的要求:其中,平均负荷率暂按所在省份110千伏及以上工商业两部制用户平均水平执行,由电网企业测算、经省级价格主管部门审核后公布。
一方面,不是按具体企业的平均负荷率,而是根据所在省份的平均负荷率计算,也就是低于这个平均负荷率的企业,做绿电直连改固定流量费套餐,必然是亏。
另一方面,不是按一个省所有企业的平均负荷率,而是按照110千伏及以上工商业两部制用户的平均负荷率,这才是问题核心点——110千伏及以上的用户,比如重化工业、大型制造业、数据中心这些,平均负荷率高于一般工业企业。
因此,通过平均负荷率这个关键参数,就设定了绿电直连的生死线:如果项目负荷率偏低太多,绿电直连就没有经济性。
这也是绿电直连项目的核心目标:促进就近消纳。
没有消纳率(以负荷率确定消纳率),就不要谈绿电直连,避免绿电直连项目不顾实际情况,盲目扩大投资规模。
如果负荷率较低的项目,接入发电容量较大的绿电直连项目,业主就要多掏固定电费(这个电费是所有项目一样的,哪怕不用一度电都要固定交这么多),业主自然不愿意,那么就要求绿电直连的投资方去承担多交的电费,这样就增加绿电直连项目的运行成本。
反过来,如果绿电直连项目消纳率较高,业主可以少交电费,如果光伏发电时段和最大负荷出现时段匹配,实现变压器最大负载率的下降,那么企业还可通过申请减容,进一步少交容需量电费,减少输配电费的支出。
零碳园区做绿电直连,基础是负荷。
当然更复杂的是,输配电价电费只是企业电价成本的一部分,还要考虑风光绿电直连发电时段,往往是市场电价的低谷时段,而市场化交易电量电价,正在从政策性分时转向批零挂钩的市场化分时,这部分电价电费也会受到市场的冲击。
所以我们需要从企业绿色成本+政策边界+市场条件的多维度去思考和规划零碳园区和绿电直连项目,才能保证零碳园区的商业可持续发展,零碳园区的运营和交易管理将成为核心要素。
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