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2024 11/07

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海尔注塑机变频节电项目

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摘要:海尔集团成立于1984年,是世界白色家电第一品牌,主导产品为冰箱、洗衣机、空调、电视。青岛地区设计年生产能力为冰箱783万台、电视254万台、洗衣机450万台、空调530万台目前已形成年产2000万台家电的生产能力。

海尔注塑机变频节电项目

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一、案例名称

海尔注塑机变频节电项目

二、案例业主

海尔集团成立于1984年,是世界白色家电第一品牌,主导产品为冰箱、洗衣机、空调、电视。青岛地区设计年生产能力为冰箱783万台、电视254万台、洗衣机450万台、空调530万台目前已形成年产2000万台家电的生产能力。

三、案例内容

1.技术原理及适用领域

注塑机的变频改造技术已达到成熟的阶段,其节电原理是对注塑机定量泵的输出流量根据工艺要求自动变量供给,避免在设备不做功或做较小功时,大量的液压油直接回流,直接造成液压油油温升高,油的密度降低,设备的液压系统密封能力降低,漏油现象加剧。在油温达到系统警戒值时,设备将不得不停机保护。为此原设备在控制油温方面另配了冷却机系统为液压油冷却,在改造油温比改造前降低了20%,降低了冷却机的工作时间,起到了节电效果。油温的降低同时也后,能提高设备的密封性,注塑机漏油现象得到了一定的控制。

2.案例实施情况

海尔注塑机变频改造工程由青岛海尔能源动力有限公司牵头,工程分为三期:

第一期为试点工程于2006年6月对一台注塑机的三台电机进行改造,加装了3台变频节电柜。

注塑机运行更加平稳,模件质量合乎要求。

第二期工程于2007年4月开始施工,对7台注塑机进行节电改造,共计安装18台变频节电柜。变频柜安装好后,经过一个月的试运行,由于变频柜自身的安全保护功能,使得电机得到了有效保护;过流跳闸问题也得到有效的控制。改造后注塑机的液压系统工作更加稳定,各个动作比工频更加精准,使得爆膜的概率下降到了一个可控的范围:而且减少了模具的磨损,提高了大型模具的使用寿命。

三期工程包括大连精密、合肥精密、胶州金塑三处。其中,大连精密对三台注塑机进行了改造;胶州金塑共改造21台注塑机;合肥精密共改造17台注塑机。经过现场调试目前所有设备均正常运行。

四、项目年节能量及节能效益

三期工程经过海尔精密塑胶、海尔设备、海尔能源、北京万禾四方联合抄表验收,变频节电柜的平均节电率达到了25%,年可节电1392.93万kW·h,折合标准煤4485吨,节电效果显著。

项目整体节能情况

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五、商业模式

该项目采用节能效益分享型模式运作,即节能服务公司就本项目与该业主签订节能服务合同为业主提供能源审计、节能改造的可行性研究报告,设备设计、选择及采购、施工、安装和调试为业主单位的操作和维修人员提供相关培训以及项目建成后的维护和保养等专业服务。

节能服务公司负责解决项目所需的所有资金,并与业主单位对项目所产生的节能效益进行分享,合同期限为2年,合同期内业主根据前期核算的比例将节能收益支付给节能服务公司,在合同期内,项目的所有权属于节能服务公司,合同期满且业主付清所有合同款项后,节能服务公司向业主转移项目所有权,将设备无偿赠予业主,之后的节能收益为业主所有。在项目合同期内,节能服务公司向业主提供所安装设备的维护服务,并与业主保持密切联系,对所安装设备可能出现的问题进行快速诊断和处理,同时不断优化和改进所安装设备的运行性能,以提高项目的节能量及其效益。

六、融资渠道

该项目总投资1300多万元(包括工程建设费用及后期运行维护费用),由节能服务公司提供。


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